St. Luke’s の病院からのMater Dei の病院に移動プロセスの完了に、健康のある大臣印を付けるためには、年配者およびコミュニティ・ケアはMater Dei で、Hon. ルイDeguara 出版物に演説した。

大臣は彼及び病院の権限が大きな問題のない滑らかで、安全なプロセスと非常に満足したと言った。これは移動前のすべての内部及び外的な係争物受寄者と遂行される完全な計画プロセスの結果である。大臣は入院患者移動が予想された10 の代りに完了するために9 日を取ったことを加えた危険に忍耐強い安全を置かないで。大臣は彼が忍耐強い安全が危難にさらされるか、または妥協されたときにポイントがなかったことを強調したいと思ったことを言った。

現在Mater Dei の病院で処置を回復するか、または受け取っているほぼ400 人の患者がある。この数は選挙外科が近いうちに全負荷と再開すると同時に上がり続ける。

激しいサービスすべてはMater Dei の病院から今提供されている(外来患者及び入院患者) 。今仕事はSt. Vincent De ポールResidence の隣でLuqa で280 台のベッドのリハビリテーション施設を造る実施中にべきである。

プロセスは機会にそして2 軒の病院を同時に動かすことをどうにかして上がったすべての病院のスタッフのハードワーク、責任および献呈によって可能になり新しい病院区に貯蔵して間、St. Luke’s の病院の下で閉まる。

同時に、必要な病院サービスすべては時間の基礎24 で動き続けられた。余分病院のスタッフがこの特別なプロセスのために食料調達するために使用できるよう作られなかったと考慮して達成はさらにもっと驚くべきである。大臣はスタッフ全員にすべてすべてのボランティアおよび一般大衆を含むこの成功に、貢献した人々感謝し。

移動プロセスはまた政府が首尾よくマルタ医学連合の非常に重要な一致および助産婦及び看護婦のマルタ連合を完了した後可能になった。

大臣は微調整のための静かな部屋があったことそれを明確にさせた。移動プロセスは一定期間が新しい病院で解決するために必要であるどんなに、今ある。あるteething 問題にアイロンをかけるためにMater Dei の権限は懸命に働いている。これらは収穫する正常な問題である真新しい設備をはじめて使用するとき。3 つの特定問題は次のとおりである:

· 交通管理の駐車率そして効率

· スタッフの食事の配分

· 忍耐強い催し物システム

“We はMater Dei への移動によって既にたくさん達成した。今私達は卓越性のために、研究の下部組織で均一努力し、待ち時間を増進する必要がある。まだこの点でされるべき多くの仕事があり、これらの待ち時間、” を減らすために私達は託される; 大臣は言った。

Mater Dei は分離で見られることができない。この病院は私達の病院及び心配サービスを増進するために引き受けられる重要な手段の鎖のリンクである。

癌に対する戦いはこの政府のための最優先である。Zammit Clapp はBoffa の病院でベッド(26 から60) の数を現在二度収容できる専門にされたOncology の中心に変形する。これは新しい医療機器の相当な投資を要求する。

ある事実および図:

すべてでは、411 人の患者および9 人の赤ん坊はSt. Luke’s の病院から全体のプロセスの間のMater Dei に安全に移った。

Mater Dei で事故及び緊急時部の操作の開始に続く36 時間の期間の間に気送管システムにほぼ2,000 のトランザクションがあった。

サービスが10 月22 日に始まったのでLinja Mater Dei のスタッフが答えたほぼ13,000 の呼出しがあった。私達は何人かの人々が直通になるために問題を経験するかもしれないし、これがまた演説されているというレポートを受け取った。